本文摘要：眼下，多地疫情经常出现大力向好的态势，如何一手抓好防疫，一手加快停工复产，沦为众多商家面对的挑战。

眼下，多地疫情经常出现大力向好的态势，如何一手抓好防疫，一手加快停工复产，沦为众多商家面对的挑战。近日，京东物流宣告持续加码中小企业专项扶植政策，从全供应链服务、供应链技术支持等维度，实施多项服务创意措施，联手企业共筑身体健康发展的“防疫墙”。在此过程中，早已辈出不少企业，他们乘势京东物流打造出的多项专属行业解决方案之风，逆风茁壮，在疫情期间业绩降反增，成功将疫情并转“危”为“机”。

1、一站式“安稳托管地”，承托日均订单成交额10倍快速增长具有万亿市场规模的母婴行业，过去线下市场份额的占比多达8成。脑溢血的疫情让消费者只好宅在家中，使得专营店、商超卖场等线下实体店铺无法充分发挥地理位置的优势，众多消费者改向线上出售纸尿裤、奶粉等刚刚须要母婴用品。一旁是消费行为的忽然改变，给母婴企业带给新的机遇，可一旁又是部分地区受限于道路堵塞、运力严重不足等情况，造成库存补货、仓储时效等供应链物流服务面对很大挑战。

子初就是一家创办于2012年的母婴护理品牌，在京东平台享有多家品牌店铺。为了协助子初解决问题面对的供应链难题，京东物流迅速出击，通过到仓服务+商务仓的全场景一体化服务，保证上游工厂的货物可以平发送到仓，及时补货，有效地解决问题库存紧绷的燃眉之急。

针对武汉等地交通阻碍的情况，京东物流还及时调整库房发货策略，将原本必须在武汉仓出库的订单，全部转换至周边西安、成都、上海仓发货，有效地解决问题交通阻碍带给的业务断链、时效延后等问题。双方较好的合作，既让子初的日均订单峰值成交额对比春节前呈现出10倍快速增长，也保证了充裕及时的民生物资供应，有效地反对了全国抗击疫情的工作。2、全国布局+数字化库存优化管理，85%订单可以构建当日约疫情期间，口罩、手套等防疫物资的极大市场需求缺口，倒逼医药行业必须更加高效、灵活的供应链号召。

京东物流相结合商流、物流一体化的供应链物流能力，与数字化价值供应链管理平台的优势，将较短链、智能、共生的供应链理念充分发挥到了淋漓尽致。西普医疗器械专营店，由于商品多为医疗检测类用品，向来对物流的仓储时效与服务的拒绝极高。

疫情期间，西普一方面利用京东物流全国的供应链基础设施布局，将商品布局到全国七大区核心仓的同时，还触达了十余个FDC城市仓，保证消费者下单后，商品能从距离消费者最近的仓库发货，大大缩短仓储时效。与此同时，西普还利用京东物流数字化价值供应链管理平台—京慧，将大数据与智能算法结合，重点环绕仓配上数据、商品布局、补货拨给、库存建模以及分析临床等方向自定义了专业库存分析，大大提高了全国商品库存的管理效率，减少运营成本。据西普医疗器械专营店涉及负责人讲解，整个疫情期间，85%订单可以构建当日约。

3、仓配上一体专业运营，仅有供应链服务韧性十足此外，全国多地中小学推迟开学，也促成了教辅类图书线上成交额和在线教育市场的风生水起。京东物流凭借多年自营图书专业管理运营经验，精彩应付图书纷繁SKU管理；同时针对多地入仓备货市场需求，需要反对商家灵活性调配放货仓覆盖范围，有效地防止因一地交通阻碍造成的无法还款问题。果肉网校是京东物流在华南地区合作的在线教育商家，也是在线直播辅导的新一代互联网教育平台。疫情愈演愈烈初期，正值春节前夕，也是在线教育行业的传统旺季。

果肉网校通过用于京东物流经济仓+京东租车的仓配一体服务，不仅大大缩短了商家入仓时效、提升仓配上效率，保证了春节期间业务的长时间运营，而且在订单激增以后，也维持更为稳定的运营态势。十分时期，对于众多企业而言，京东物流多措举的全供应链服务能力早已沦为最扎实可信的后盾，全面符合仅有场景的业务发展市场需求。未来，预示着创意服务与技术的持续投放，以及对外开放战略的持续实行，京东物流也将与更好行业客户、合作伙伴一道，构建产业链上下游的高效协同、高速快速增长与价值共创。

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